2月18日，軒和集團(tuán)2023年度工作部署會在軒和集團(tuán)9樓會議室圓滿召開。軒和集團(tuán)董事長蒞臨本次會議，并作了重要講話。軒和集團(tuán)副總經(jīng)理高博、副總經(jīng)理閆巖，軒和集團(tuán)各部門和各公司主管領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會議，并對2022年工作進(jìn)行了總結(jié)，對2023年工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。
董事長在會議中指出：2022年無論對國家還是對企業(yè)來講，都是不平凡、不容易的一年。同時(shí)2022年還是軒和品牌創(chuàng)立15周年，全集團(tuán)圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)”的抓建思路，面對疫情和經(jīng)濟(jì)下行帶來的沖擊，團(tuán)結(jié)一心，勇毅前行，各項(xiàng)工作開展有序，按計(jì)劃完成了年度目標(biāo)，取得了良好的業(yè)績。2023年是充滿希望的一年，集團(tuán)已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展之年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，結(jié)合新形勢、新任務(wù)，集團(tuán)把2023年定為“品質(zhì)提升年”，整體工作思路是：堅(jiān)持“四新”精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以品質(zhì)提升為主線，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)主體地位和企業(yè)文化引領(lǐng)作用，穩(wěn)中求進(jìn)，精細(xì)抓建，逐步提升軒和品牌影響力，為企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
董事長強(qiáng)調(diào)：要強(qiáng)化房地產(chǎn)開發(fā)的主業(yè)地位。加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)研究，提高規(guī)劃、施工、銷售各環(huán)節(jié)的品質(zhì)，提高產(chǎn)品整體競爭力。集團(tuán)各單位要形成合力,共同促進(jìn)地產(chǎn)的發(fā)展。要強(qiáng)化品牌意識，珍惜來之不易的成果，維護(hù)好品牌形象。要人人做軒和的宣傳員，講好軒和故事，做軒和品牌的推廣者。要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種習(xí)慣，向比自己強(qiáng)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)別人好的方法、做法；向不如自己的學(xué)習(xí)，變別人的不足、教訓(xùn)為自己的經(jīng)驗(yàn)。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，在工作中要擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé)，做到平時(shí)能沖得上去，關(guān)鍵時(shí)刻能豁得出去。要強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識，做到主動溝通，勤溝通，降低姿態(tài)溝通。確保溝通的順暢，達(dá)到溝通的目的。要強(qiáng)化大局意識，干工作，要從大處思考，小處入手，站在整體工作、集團(tuán)工作的高度，思考、完成個(gè)人、部門工作。要站在順利解決問題的角度處理問題，要把思想統(tǒng)一到集團(tuán)的要求上來，要與集團(tuán)同頻同步。
最后，董事長勉勵(lì)大家，在2023年要繼續(xù)團(tuán)結(jié)向上、開拓進(jìn)取，保持著咬定青山不放松的精神，堅(jiān)持軒和“以誠為本，客戶至上”的經(jīng)營理念，抒寫出更輝煌的新篇章。
