8月16日，軒和集團2024年度年中總結(jié)表彰會在軒和集團機關(guān)9樓會議室圓滿召開。軒和集團董事長牟廣生蒞臨本次會議并講話。軒和集團副總經(jīng)理高博、閆巖，出席本次會議。參加本次會議的還有軒和集團財務(wù)總監(jiān)王全喜、軒地產(chǎn)副總經(jīng)理董相國、張英來、鄭濤；軒和品優(yōu)智慧物業(yè)副總經(jīng)理王海濤、張錦川；清和灣溫泉水匯總經(jīng)理楊勇；康普醫(yī)學(xué)副總經(jīng)理孟祥坤、副院長王余和，以及軒和集團機關(guān)和各企業(yè)的部門負(fù)責(zé)人等30余人。
會議中各部門、各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對上半年工作進行了總結(jié)，對存在的問題進行了歸納，對下半年的工作計劃進行了匯報。
會議中軒和集團董事長發(fā)表了重要講話。
董事長指出：在上半年的工作中，各部門、各企業(yè)緊緊把握“智慧軒和建設(shè)年”的總體目標(biāo)，以筑基強企、品質(zhì)興企、科技助企為方向，夯實了服務(wù)基礎(chǔ)、提升了服務(wù)品質(zhì)，為軒和的長遠發(fā)展，奠定了良好的基礎(chǔ)。
董事長強調(diào)：看到成績的同時，我們也要清晰地認(rèn)識到存在的短板和差距。在下半年的工作中要緊緊圍繞公司總體目標(biāo)和任務(wù)，堅持以地產(chǎn)主業(yè)為軸心，圍繞銷售和經(jīng)營兩個核心，努力探索新形勢下開展工作的新思路、新舉措。要強化學(xué)習(xí)意識。不斷地去學(xué)習(xí)，去改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，跟上發(fā)展。保持開放的心態(tài)，接受新思想和新觀念；及時的學(xué)習(xí)行業(yè)的最新技術(shù)，新的營銷策略，新的運營模式；要注重數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，利用數(shù)據(jù)的力量來推動企業(yè)的創(chuàng)新和增長。要強化目標(biāo)意識。各部門、各企業(yè)要有長遠的發(fā)展目標(biāo)，也要有短期能夠?qū)崿F(xiàn)的階段性目標(biāo)。要把目標(biāo)意識落實到每一個部門、每一名員工的身上。為了目標(biāo)的實現(xiàn)，要有破釜沉舟的精神和干勁，要有“咬定青山不放松”的韌勁。要強化研究意識。思考工作要有大局意識，要從軒和的整體戰(zhàn)略出發(fā)，去考慮問題。要加強考察，加強對行業(yè)領(lǐng)軍單位的學(xué)習(xí)，發(fā)揮群策群力的精神，集思廣益的方式深入研究工作。發(fā)揮全體員工的智慧，共謀思路。要強化責(zé)任意識。要把工作細(xì)化，落實到人。要做好崗位統(tǒng)籌工作，激發(fā)員工的工作熱情，打造全員“擼起袖子加油干”的良好風(fēng)氣。培養(yǎng)員工能夠獨立完成工作的能力，強化員工獨立抓工作的意識。要拿出“令出即行”的執(zhí)行力，把工作做在前、做在先，給自己時間把工作做的細(xì)一點、精一點。
會議最后：軒和集團副總經(jīng)理高博、閆巖及各企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)為榮獲“2024年上半年優(yōu)秀員工”稱號的18名員工頒發(fā)了證書及獎金。
